12月18日上午9時(shí)，集團(tuán)請各單位的班子成員、海外經(jīng)營事業(yè)部負(fù)責(zé)人及第一經(jīng)營事業(yè)部負(fù)責(zé)人等在4樓會議廳參加集團(tuán)單周例會，匯報(bào)經(jīng)營生產(chǎn)、結(jié)算收款、資金狀況等工作。
本次會議由武建裝飾集團(tuán)副董事長、武建裝飾副總裁陳國梁主持。
會上，各單位代表分別對目前所負(fù)責(zé)的版塊各項(xiàng)事宜進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
房屋管理新星分公司總經(jīng)理明桂榮表示2023年任務(wù)已經(jīng)完成，副總經(jīng)理劉光宗則對各片區(qū)的現(xiàn)狀及未來狀況進(jìn)行了分析。
后武建宏奇億公司的董事長程家進(jìn)及副總經(jīng)理劉燕也就宏奇億目前的經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，從已簽訂項(xiàng)目到意向項(xiàng)目到現(xiàn)階段需要的資源再到后期的規(guī)劃，進(jìn)行了詳盡的描述。另外，程家進(jìn)董事長還強(qiáng)調(diào)了年底工作安排及結(jié)算收款安排。
武建裝飾公司則由總工程師陳珍從結(jié)算工作、收款工作、下一步工作安排、在建工程進(jìn)度推進(jìn)和安全管理、法律訴訟案件協(xié)調(diào)工作、平臺軟件的管理工作等幾個(gè)方面做了匯報(bào)。
武建裝飾副總經(jīng)理黃濤針對結(jié)算收款、生產(chǎn)工作分類匯總報(bào)告。
負(fù)責(zé)經(jīng)營工作的武建裝飾副總經(jīng)理湯雙林對年底要完成的項(xiàng)目情況及要結(jié)算的項(xiàng)目情況做了統(tǒng)一匯報(bào)。
武建裝飾總經(jīng)濟(jì)師盧楚華，針對公司的各個(gè)項(xiàng)目提出了自己的建議。
負(fù)責(zé)聯(lián)營版塊的副總經(jīng)理劉峻濤則對聯(lián)營工作以及自己所負(fù)責(zé)的清收項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行了匯報(bào)。
武建裝飾集團(tuán)財(cái)務(wù)副總監(jiān)高瑩對企業(yè)老項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行了梳理，對于商票項(xiàng)目也進(jìn)行了分類匯總匯報(bào)，另對于年終清算及貸款工作提出了自己的見解。
武建集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張成立建議公司成立專門的招標(biāo)采購工作委員會，并對近期法務(wù)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
集團(tuán)第一事業(yè)部總經(jīng)理段紹紅則對近期涉訴項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào)。
集團(tuán)海外事業(yè)部總經(jīng)理冷先進(jìn)對老撾項(xiàng)目進(jìn)展作了匯報(bào)。
武建裝飾集團(tuán)董事周航建議按項(xiàng)目制定收款計(jì)劃。
武建裝飾集團(tuán)副董事長于文則對三個(gè)公司的情況進(jìn)行了總結(jié)分析，并希望大家做好鋪墊工作，把工作做細(xì)。
最后，武建裝飾集團(tuán)董事長熊鋼發(fā)發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)落實(shí)、清收、結(jié)賬的工作。熊董事長從六個(gè)方面來做好最后的沖刺：一、結(jié)賬收款的優(yōu)先于一切其他事務(wù)；二、各單位要抓好經(jīng)營工作；三、把控好在建項(xiàng)目進(jìn)度款的收?。凰摹⒆龊秘?cái)務(wù)與銀行的對接；五、管控好各項(xiàng)支出費(fèi)用的資金計(jì)劃；六、全集團(tuán)上下密切工作、團(tuán)結(jié)一致，摒棄個(gè)人立場，為大局服務(wù)。
武建裝飾集團(tuán)副董事長、武建裝飾副總裁陳國梁宣布會議結(jié)束。
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