武建裝飾集團(tuán)房屋經(jīng)營(yíng)管理新星分公司成立于 2019 年。
2019 年，集團(tuán)公司為了更好地促進(jìn)三產(chǎn)業(yè)即有形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的 改革和發(fā)展，通過(guò)整合公司有形資產(chǎn)，發(fā)揮集中管理優(yōu)勢(shì)，降成本增 效益，提高管理收益，擴(kuò)大發(fā)展空間，決定將所屬的三家物業(yè)管理單 位歸口武建裝飾集團(tuán)房屋經(jīng)營(yíng)管理分公司管理。 三年來(lái)，分公司在總經(jīng)理明桂榮領(lǐng)導(dǎo)下，大刀闊斧革舊除弊，毫 不留情精減冗余，圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司三產(chǎn)業(yè)整合任務(wù)。建章立制， 上下齊心，精干高效，管理面貌煥然一新。發(fā)揮集中管理優(yōu)勢(shì)，經(jīng)濟(jì) 效益不斷攀升。
2023 年，在集團(tuán)支持下，分公司接管了集團(tuán)常碼頭辦公基地的物 業(yè)管理。通過(guò)內(nèi)部練兵，為以后走出去打下管理基礎(chǔ)。 三年來(lái)，分公司穩(wěn)扎穩(wěn)打，基本理順了內(nèi)部管理模式，收益相對(duì) 穩(wěn)定。今后，分公司一定要開(kāi)闊思路，不斷創(chuàng)新，沖破發(fā)展瓶頸，不 斷擴(kuò)大發(fā)展空間，不斷增加收益來(lái)源。通過(guò)管理增效益，通過(guò)闖市場(chǎng) 求發(fā)展，通過(guò)發(fā)展求生存。
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